A.领导力
B.时间管理能力
C.激励能力
D.沟通能力
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A.计划
B.组织
C.激励
D.控制
A.项目经理
B.供货商
C.业主
D.客户
A.具有一定的目的
B.是临时性组织
C.单独解决问题
D.人员增减具有灵活性
A.不同项目对于有限资源进行竞争,从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾
B.各项目经理的权限级别不同导致一些冲突
C.项目团队成员会把精神集中于他所属的职业部门的专业,而不是项目
D.项目经理与职能部门经理之间的权限问题
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.辉煌阶段
A.职能式组织
B.项目式组织
C.矩阵式组织
D.协调式组织
A.项目的不确定因素较多,同时技术问题一般
B.项目的规模小,但是不确定因素较多
C.项目的规模大,同时技术创新性强
D.项目的工期较短,采用的技术较为复杂
A.矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.混合式
A.沟通能力
B.应变能力
C.激励能力
D.领导能力
A.权变式管理方式
B.保守式管理方式
C.民主式管理方式
D.人本式管理方式
最新试题
中间件有多种类型,IBM的MQSeries属于()中间件。
下面关于智慧城市的描述,不正确的是()
合同变更一般包括以下活动:①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出以上活动正确的排列顺序是()
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
()属于人力资源管理中的Y理论。
公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,实现不能定义需求,需要经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用()
应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全,其中粒度最小的层次是()
《中国制造2025》在战略任务和重点中剔除“推进信息化与工业化深度融合”其中()的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互,工业机器人,智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用,促进执照工艺的方针优化、数字化控制,状态信息实施监测和自适应控制。
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力