某集团公司的总部在美国，欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司，在东莞有3家工厂，这家企业的绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里？其实没有什么诀窍，就是董事长非常重视，对公司战略目标定得非常清晰：为了全球化经济，中国制造而振兴。非常不错，根据这个目标，公司的总经理，要根据这个要求来制定其个人目标。
对于绩效辅导说法错误的是（）？
A、绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段
B、主要的责任承担者显然是员工
C、与员工的直接上级无关
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、目的分析，地点分析，顺序分析，人员分析，方法分析
B、地点分析，目的分析，顺序分析，人员分析，方法分析
C、人员分析，目的分析，顺序分析，方法分析，地点分析
A、建立以职位为基础的晋升阶梯
B、未对招聘的有效性进行检测
C、业绩与能力的有效统一
D、招聘筛选的参考
A、屈从对方意愿，压制或牺牲自己的利益及医院的冲突处理策略是
B、迁就策略
C、回避策略
A、调动员工积极性是没必要的
C、员工在工作中的绩效表现是企业实现其发展目标的首要因素
B、挖掘他们的创造潜力，持续地提高他们的绩效水平，都是十分重要的
D、秋后算帐是必需的
最新试题
人格的主要特征不包括？（）
网络型结构这种结构又称为（）
中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在哪些问题（）
由于人格具有较强的稳定性特征，因此人格研究者更注重（）的作用
工作分析的内容不包括哪项？（）
以下哪项不是工作设计的基本目的？（）
情绪是身体对行为成功的可能性乃至必然性，在生理反应上的评价和体验，包括（）
逻辑能力体现在因果关联逻辑、（）逻辑、演绎逻辑等
工作分析是人力资源管理的基础性工作，其直接结果是岗位说明书，包括（）和岗位规范
专业技术人员在生活工作中如何正确的控制自己的情绪？（）