多项选择题时间管理的方法有哪几个方法?()
A、时间“四象限”法
B、帕累托原理
C、莫法特休息法
D、番茄工作法
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1.多项选择题专业技术人员如何进行有效的压力面对?()
A、及时的自我反省
B、有效的时间管理
C、积极寻求支持
D、提高自我抗压力
2.单项选择题下列哪项不属于委员会结构的缺点?()
A、责任分散
B、集思广益
C、妥协折中
D、议而不决
3.多项选择题根据能力素质的不同适用范围,胜任特征模型共分哪几个层次()
A、组织核心能力素质
B、岗位族综合能力素
C、关键典型岗位专业能力素质
D、跑关系能力
4.多项选择题绩效定量管理法采用了三类评价方法()
A、相对描述法
B、相对评价法
C、绝对评价法
5.多项选择题“情商”指的是()“直觉”等一些情绪反应的程度。
A、信心
B、乐观
C、急躁
D、恐惧
6.多项选择题工作分析与岗位设置既有一定的区别,同时二者又()
A、复杂性
B、相互促进
C、紧密联系
D、集权化
7.多项选择题组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量:()。
A、复杂性
B、正规化
C、集权化
D、综合性
8.单项选择题绩效的多因性:技能、激励、环境和()
A、水平
B、机会
C、天赋
D、培训
9.单项选择题专业技术人员如何提高自己的情商?()
A、学会制定恰当的心理界限
B、找一个合适的方法,在感觉失去理智时平静下来
C、想抱怨时直接抱怨
D、扫除一切浪费精力的食物
10.单项选择题岗位设置又称()设置
A、持久
B、岗位
C、目标
D、职位
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直线制组织结构的缺点是:()
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目标管理的具体做法分哪几个阶段()答案:
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据国外研究结果,专业技术人员关注的前四个因素依次为:()
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"绩效"的英文单词是"performance",这个词在英文中的本意是()
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人格主要指人所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和()风格
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专业技术人员如何培养创造性思维你认为以下哪点不适合?()
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