A、相对描述法
B、相对评价法
C、绝对评价法
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B、乐观
C、急躁
D、恐惧
A、复杂性
B、相互促进
C、紧密联系
D、集权化
A、复杂性
B、正规化
C、集权化
D、综合性
A、水平
B、机会
C、天赋
D、培训
A、学会制定恰当的心理界限
B、找一个合适的方法,在感觉失去理智时平静下来
C、想抱怨时直接抱怨
D、扫除一切浪费精力的食物
A、持久
B、岗位
C、目标
D、职位
A、心态
B、行动
C、职业
D、实践
A、打开心灵的窗户,正确认识自我
B、拆除心中的篱笆墙,走出自我封闭的圈子
C、留下良好的第一印象,展示自我的人格魅力
D、各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜
A、战略目的。
B、管理目的
C、加薪目的
D、开发目的
A、基于任务的工作设计
B、基于能力的工作设计
C、基于团队的工作设计
D、基于员工的工作设计
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专业技术人员的角色具有以下特点,不包括()
目标管理又称为成果管理,俗称责任制,它是在泰勒的()的基础上,形成的一套管理制度。
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