A、人的行为是自动自发的
B、外力能影响人的行为,但无法发动其行为
C、外在的权力、命令无法使一个人产生真正的效忠行为
D、人类行为不是盲目的
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A、自发的
B、有原因的
C、有目的的
D、系统的
A、国家领导人
B、政府部门的局长
C、国有企业厂长
D、私营企业的经理
A、幼儿园的小孩子
B、监狱中的罪犯
C、唐朝的狱吏
D、街边的老者
A、自然属性
B、科学属性
C、一般性
D、社会属性
A、管理更贴近人性
B、提升人的工作潜能
C、人作为知识、智慧的主体变得越来越重要
D、宗旨是为了克服员工的单调感
A、工作中技术与人性成分不可分的混在一起
B、员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准
C、组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络
D、人们更重视工作和生活的质量
A、团队
B、个人
C、组织
D、利益相关者
A、工作轮换
B、工作丰富化
C、工作扩大化
D、外包
A、信息技术的改变
B、全球化管理的需要
C、多元化文化和伦理问题
D、利益相关者的考虑
A、简单化
B、分散化
C、复杂化
D、多样化
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管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
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