单项选择题创新的科学原理原则不包括()
A.科学原理相容性
B.创新技术的先进性
C.技术方法可行性
D.功能方案合理性
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1.单项选择题()通过做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。
A.领导者
B.管理者
C.执行者
D.计划者
2.单项选择题有些新产品或新服务得不到用户的认可,很多情况是专业技术人员未考虑()
A.产品价格
B.产品性能
C.用户的真正需求
D.替代品的价格
3.单项选择题()是导活动中的重要因素,是社会组织顺利展开组织运作的重要条件
A.领导者
B.管理者
C.执行者
D.计划者
4.单项选择题企业一般会通过()来区分自己与竞争者产品之间的最重要的特性。
A.必须需求
B.单维需求
C.取悦需求
D.多维需求
5.单项选择题下列不属于专业技术人员的特点是()
A.人员集中,人员年轻化、知识化特点明显
B.人才流动性弱
C.人才的创造性和独立性强
D.人才老化快
6.单项选择题创新型组织通常具有独特的组织文化,下面不属于创新组织文化的特征是()
A.鼓励多样思路
B.注重过程导向
C.鼓励承担风险
D.减少组织监控
7.单项选择题下列关于网络学习的内涵说法错误的是()
A.网络学习者的学习依赖于导师的讲授
B.网络学习者是利用网络平台和数字化资源进行学习
C.专业技术人员在进行网络学习时会与导师之间开展协商讨论、合作学习
D.网络学习者会通过对资源利用探究知识、发现知识、创造知识、展示知识的方式进行学习
8.单项选择题创新的分类方法基本上可以归结为几大类()
A.2
B.3
C.4
D.1
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水平距/感情距=群众对你的态度,水平距大靠学习,感情距小主要靠()。
题型:多项选择题
()指的是团队管理的灵魂。
题型:单项选择题
小林本来应该加强与其他团队成员沟通。对他而言,团队沟通最重要的功用就是()
题型:单项选择题
按信息掌握程度,决策分为()。
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理性决策模式以()为基础,认为决策者知道哪种行为可以得到最大的效果,而可以从中挑选最好的。
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领导水平的提升要学会批评下属,先表扬,再批评,再表扬的批评方法是()。
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根据上述案例,小林辞职的根本原因是()
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从上述案例可知,该公司能够立于不败之地的根本原因是()
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关于小林面临的团队冲突,下列说法正确的一项是()
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对于一个团队来说,每个成员必须做到职责是明晰的。不同的成员才能不同,分工也要不同。
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