A.传统观点认为所有的冲突都是不良的、消极的
B.人际关系观点认为冲突都是与生俱来的
C.相互作用观点强调管理者要鼓励有益的冲突
D.人际关系观点强调管理者要鼓励有益的冲突
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A.学习型组织方法--发现、纠错、成长
B.学习型组织的关键特征--学习、思考和创新
C.学习型组织核心--发现、纠错、成长
D.学习型组织方法--学习、思考和创新
A.创新技术的先进性
B.创新经济的合理性
C.创新最优、最美
D.创新的整体效果性
A.一致性
B.不可衡量性
C.责任性
D.创造性和合作性
A.经验型障碍
B.权威型思维障碍
C.书本型思维障碍
D.从众型思维障碍
A.统一目标
B.共同奉献
C.一致承诺
D.彼此信任
A.构思独特原则
B.不轻易否定原则
C.机理简单原则
D.相对较优原则
A.表达能力不佳
B.对信息的筛选
C.信息传递不全、不及时或不适时
D.对信息的过滤
A.必须需求
B.单维需求
C.取悦需求
D.多维需求
A.口头沟通
B.书面沟通
C.非语言沟通
D.电子媒介沟通
A.中国
B.英国
C.美国
D.韩国
最新试题
团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式,是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。
按信息掌握程度,决策分为()。
上述案例中,该公司采用员工内部轮岗的目的是()
设立团队目标需要注意的问题包括()。
中国人认可的领导类型包括临危不乱型、善抓大事型、鞠躬尽瘁型、宽厚待人型。
增强组织执行力需要了解你的企业与员工,做事实事求是,及时发现问题,设定明确的目标,确定优先顺序,实行后续追踪,坚持赏罚分明,传授经验,提升员工能力,了解自我,完善自己,做执行型领导与管理者。
该公司在团队任务管理中采用了的方法是()
团队决策的程序是()。
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()
团队文化具有的功能包括()。