判断题增强组织执行力需要了解你的企业与员工,做事实事求是,及时发现问题,设定明确的目标,确定优先顺序,实行后续追踪,坚持赏罚分明,传授经验,提升员工能力,了解自我,完善自己,做执行型领导与管理者。
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1.多项选择题团队决策的依据包括()。
A.科学发展观
B.成员能力
C.法律法规
D.当时当地具体情况
2.多项选择题水平距/感情距=群众对你的态度,水平距大靠学习,感情距小主要靠()。
A.目标一致性
B.利益共同性
C.需求互补性
D.感情相通性
3.多项选择题查尔斯·林德布洛姆主张渐进决策,渐进决策主要包括()。
A.用渐进分析代替周全分析
B.积小变为大变
C.稳中求变
D.用量变代替质变
4.单项选择题()指的是团队管理的灵魂。
A.团队激励
B.团队文化
C.团队培训
D.团队环境
5.单项选择题按信息掌握程度,决策分为()。
A.战略、战役与战术决策
B.个体、群体与群众决策
C.定量与定性决策
D.确定型、不确定型与风险型决策
6.单项选择题领导水平的提升要学会批评下属,先表扬,再批评,再表扬的批评方法是()。
A.期望式批评
B.如果式批评
C.三明治批评
D.居高临下式批评
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该公司在团队任务管理中采用了的方法是()
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该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()
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对于一个团队来说,每个成员必须做到职责是明晰的。不同的成员才能不同,分工也要不同。
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根据上述案例,小林辞职的根本原因是()
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团队决策的依据包括()。
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团队成员一般分为6种类型,包括()。
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设立团队目标需要注意的问题包括()。
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开发决策支持系统需要的条件包括()。
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从上述案例可以看出,A团队发展良好的原因不包括()
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强化组织执行力的方法是战略规划落地、人员配置科学、运行机制高效、组织文化先进。
题型:判断题