A.领导者、协调者、推进者、创新者、监督者、实施者
B.实干者、协调者、挑战者、创新者、监督者、凝聚者
C.领导者、协调者、挑战者、创新者、监督者、实施者
D.实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者
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A.个人执行力强,整个组织执行力就强
B.个人执行力不强,组织执行力不会强
C.个人执行力是组织执行力的前提
D.组织执行力是个人执行力的平台
A.复杂人假设
B.社会人假设
C.经济人假设
D.自我实现人假设
A.0.015
B.0.025
C.0.035
D.0.055
A.酝酿研究阶段-形成决定阶段-实施监督阶段-反馈调整阶段
B.形成决定阶段-酝酿研究阶段-实施监督阶段-反馈调整阶段
C.酝酿研究阶段-形成决定阶段-反馈调整阶段-实施监督阶段
D.形成决定阶段-酝酿研究阶段-反馈调整阶段-实施监督阶段
A.理性
B.有限理性
C.渐进
D.纵合扫描
A.团队文化
B.团队沟通
C.团队领导力
D.团队凝聚力
A.团队领导没有适度授权
B.团队成员缺乏有效沟通
C.没有优化团队组织结构
D.团队缺乏合作与凝聚力
A.团队成员都有责任感
B.团队成员互相信任、凝聚力强
C.团队没有对工作质量提出过高的要求
D.团队成员注重沟通了解,减少了冲突和矛盾
A.引导团队成员化解潜在矛盾
B.在团队成员中树立领导权威
C.培养团队成员沟通力与执行力
D.培养团队成员之间的合作意识
A.形成建设性团队冲突
B.加强团队成员之间的沟通
C.培养团队成员之间的信任感
D.增强完成团队总目标的信心
最新试题
团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式,是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。
社会与组织中的各种制度分为两类:一类是激励大家做生产性能力,一类是激励大家做分配性能力的,对于团队来说,激励大家多作分配性努力为正确。
开发决策支持系统需要的条件包括()。
通过对团队目标进行阶段性分解,有利于()
领导应该具备的能力包括()。
高效团队具有()的特征。
上述案例中,该公司采用员工内部轮岗的目的是()
关于小林面临的团队冲突,下列说法正确的一项是()
从上述案例可以看出,A团队发展良好的原因不包括()
该公司在团队任务管理中采用了的方法是()