A.决策能力
B.组织能力
C.创新能力
D.表达能力
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A.领导者、协调者、推进者、创新者、监督者、实施者
B.实干者、协调者、挑战者、创新者、监督者、凝聚者
C.领导者、协调者、挑战者、创新者、监督者、实施者
D.实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者
A.个人执行力强,整个组织执行力就强
B.个人执行力不强,组织执行力不会强
C.个人执行力是组织执行力的前提
D.组织执行力是个人执行力的平台
A.复杂人假设
B.社会人假设
C.经济人假设
D.自我实现人假设
A.0.015
B.0.025
C.0.035
D.0.055
A.酝酿研究阶段-形成决定阶段-实施监督阶段-反馈调整阶段
B.形成决定阶段-酝酿研究阶段-实施监督阶段-反馈调整阶段
C.酝酿研究阶段-形成决定阶段-反馈调整阶段-实施监督阶段
D.形成决定阶段-酝酿研究阶段-反馈调整阶段-实施监督阶段
A.理性
B.有限理性
C.渐进
D.纵合扫描
A.团队文化
B.团队沟通
C.团队领导力
D.团队凝聚力
A.团队领导没有适度授权
B.团队成员缺乏有效沟通
C.没有优化团队组织结构
D.团队缺乏合作与凝聚力
A.团队成员都有责任感
B.团队成员互相信任、凝聚力强
C.团队没有对工作质量提出过高的要求
D.团队成员注重沟通了解,减少了冲突和矛盾
A.引导团队成员化解潜在矛盾
B.在团队成员中树立领导权威
C.培养团队成员沟通力与执行力
D.培养团队成员之间的合作意识
最新试题
社会与组织中的各种制度分为两类:一类是激励大家做生产性能力,一类是激励大家做分配性能力的,对于团队来说,激励大家多作分配性努力为正确。
团队决策的依据包括()。
在现实决策中,一般能够得到全部详尽的决策信息,并且预测到各种方案的实施后果。
关于个人执行力和组织执行力的关系,以下理解不正确的是()。
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()
理性决策模式以()为基础,认为决策者知道哪种行为可以得到最大的效果,而可以从中挑选最好的。
根据我国相关规定,培训费用最少应占员工工资总额的()。
该公司在团队任务管理中采用了的方法是()
根据上述案例,小林辞职的根本原因是()
团队决策的程序是()。