A.个人执行力强,整个组织执行力就强
B.个人执行力不强,组织执行力不会强
C.个人执行力是组织执行力的前提
D.组织执行力是个人执行力的平台
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A.复杂人假设
B.社会人假设
C.经济人假设
D.自我实现人假设
A.0.015
B.0.025
C.0.035
D.0.055
A.酝酿研究阶段-形成决定阶段-实施监督阶段-反馈调整阶段
B.形成决定阶段-酝酿研究阶段-实施监督阶段-反馈调整阶段
C.酝酿研究阶段-形成决定阶段-反馈调整阶段-实施监督阶段
D.形成决定阶段-酝酿研究阶段-反馈调整阶段-实施监督阶段
A.理性
B.有限理性
C.渐进
D.纵合扫描
A.团队文化
B.团队沟通
C.团队领导力
D.团队凝聚力
A.团队领导没有适度授权
B.团队成员缺乏有效沟通
C.没有优化团队组织结构
D.团队缺乏合作与凝聚力
A.团队成员都有责任感
B.团队成员互相信任、凝聚力强
C.团队没有对工作质量提出过高的要求
D.团队成员注重沟通了解,减少了冲突和矛盾
A.引导团队成员化解潜在矛盾
B.在团队成员中树立领导权威
C.培养团队成员沟通力与执行力
D.培养团队成员之间的合作意识
A.形成建设性团队冲突
B.加强团队成员之间的沟通
C.培养团队成员之间的信任感
D.增强完成团队总目标的信心
A.目标管理,分解任务
B.绩效评估,严格监督
C.责任到人,自我检查
D.抓大放小,充分授权
最新试题
团队决策的依据包括()。
在现实决策中,一般能够得到全部详尽的决策信息,并且预测到各种方案的实施后果。
该公司在团队任务管理中采用了的方法是()
从上述案例可知,B团队业绩较差的根本原因是()
根据上述案例,A团队经常开展社交活动主要是为了()
根据上述案例,小林辞职的根本原因是()
组织执行力是存在于一个系统中的执行力量,是高层决策者、中层管理者与基层操作者能力总和的平均值。
领导水平的提升要学会批评下属,先表扬,再批评,再表扬的批评方法是()。
查尔斯·林德布洛姆主张渐进决策,渐进决策主要包括()。
关于个人执行力和组织执行力的关系,以下理解不正确的是()。