A.建立远景
B.自我超越
C.个人学习
D.系统思考
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A.走动式管理
B.书面报告
C.开放式办公
D.非正式的会议
A.对信息的过滤
B.对信息的筛选
C.表达能力不佳
D.选择沟通媒介不当
A.60年代在于管理
B.70年代在于管理
C.80年代在于营销
D.90年代在于品牌
A.创新成就=创新动机×创新能力
B.创新成就=创新动机+创新能力
C.创新成就=创新动机-创新能力
D.创新成就=创新动机/创新能力
A.构思独特原则
B.不轻易否定原则
C.机理简单原则
D.相对较优原则
A.强调目标引导
B.强化团队合力
C.新技术创新团队成员优势互补,且强调个体创新
D.具有鲜明的时代性
A.命令式
B.说服式
C.参与式
D.授权式
最新试题
()指的是团队管理的灵魂。
按信息掌握程度,决策分为()。
在现实决策中,一般能够得到全部详尽的决策信息,并且预测到各种方案的实施后果。
团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式,是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。
增强组织执行力需要了解你的企业与员工,做事实事求是,及时发现问题,设定明确的目标,确定优先顺序,实行后续追踪,坚持赏罚分明,传授经验,提升员工能力,了解自我,完善自己,做执行型领导与管理者。
强化组织执行力的方法是战略规划落地、人员配置科学、运行机制高效、组织文化先进。
小林本来应该加强与其他团队成员沟通。对他而言,团队沟通最重要的功用就是()
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()
根据上述案例,A团队经常开展社交活动主要是为了()
关于小林面临的团队冲突,下列说法正确的一项是()