A、组织执行力是组织各项能力的综合性表述
B、组织的执行力强弱与组织发展结果密切相关
C、组织执行力是在组织成长发展过程中逐步培育形成
D、组织执行力不存在于组织与群体、个体之中
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、要有敢于担当的勇气
B、要有敢于担当的底气
C、要有敢于担当的锐气
D、讲实话
A、管理制度
B、管理规定
C、实施细则
D、管理约定
A、积极进取,奋发向上
B、不卑不亢,虚怀若谷
C、斤斤计较,为我独尊
D、成熟守信
A、在沟通中专心倾听
B、积极的给对方反馈
C、不评论对方的是非
D、尽量的抗拒与争辩
A、最高执行者,中层执行者,现场执行者
B、决策领导者,事务管理者,操作者
C、最高执行者,中层执行者,基础执行者
D、最高执行者,中层执行者,基础执行者
A、最高层领导人
B、中上层领导人
C、一般员工
D、所有人
A、群体执行力是责任明确的前提
B、合理授权是群体执行力的保障
C、应知应会是群体执行力的基础
D、群体文化是群体执行力的原动力
A、执行迟缓
B、执行走样
C、执行虚假
D、执行中的隐性行为
A、组织内部个体创新特征
B、群体创新特征
C、组织特征
D、整个社会经济环境
A、有效听的技巧
B、有效诉策略和技巧
C、使交谈顺畅进行的技巧
D、团队决策沟通技巧
最新试题
决策目标制定前未做好(),制定后出现反覆,朝令夕改,无所遵行,容易造成资源浪费。
执行有两种基本形式:()()。
专业技术人员服务力的形式性要素是()。
“千忙万忙,不抓执行就是空忙;千招万招,不能执行就是空招;千条万条,不能执行就是白条”。这些话的意思是:()。
组织中的中层管理者,其角色定位应在于:()、()、()、()。
影响领导层做出最终决策的因素有:()、()。
执行不力的表现有:不知执行为何物;执而不行;执行受阻。
人的创新精神包括:创新意识;创新情感;创新意志。
管理的杠杆在于()。
胜任力,就是专业服务力,创新服务力,其中()是表象的,在表面上就可以看出来的。