单项选择题球会经营理念包括（）、管理效率理念、经济效益理念
A.信誉理念
B.提高球会生产能力理念
C.优势资源管理理念
D.球会经营质量理念
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1.单项选择题球会日常工作规范化管理即对球会实行标准化管理、（）及专业化管理
A.目标化管理
B.项目化管理
C.人性化管理
D.制度化管理
2.单项选择题球会管理者将核心技术和核心业务培育和发展成核心竞争力，包括有效整合的资源优势、市场认可度优势及（）
A.客户忠诚度高的优势
B.持续的质量保证优势
C.价格优势
D.高品质管理优势
3.单项选择题球会的经营定位内容有顾客定位、产品定位、服务定位和（）
A.价格定位
B.区域定位
C.球会人员定位
D.媒体宣传内容定位
4.单项选择题球会内部与外部环境联系的中介是（）
A.销售服务
B.预订
C.市场调查
D.信息
5.单项选择题球会经营定位的内部环境包括人力资源、资金、时间、（）、信息
A.服务程序和能源
B.原材料和人文地理环境
C.设施和市场需求环境
D.信息和国家政策法规
6.单项选择题在球会经营的内部环境之时间因素中，高尔夫球场的营运是以（）为基础
A.球场出租率
B.会员周打球率
C.日均接待打球人数
D.营业时间的长短
7.单项选择题球会经营定位的基础是（）
A.球会功能定位
B.球会经营方针
C.球会产品
D.球会资源配臵
8.单项选择题高尔夫球会作为房地产的配套设施，扮演了（）的角色
A.吸引消费者
B.旅游猎奇者目的地
C.商业交友高端平台
D.地产商重要促销手段
9.单项选择题作为一名球场管理者，在经营管理过程中球会不仅要注重与主要及次要利益相关者之间关系的协调，还应注重协调与（）的关系
A.自然协调发展
B.其它高尔夫球会
C.球场所在地居民
D.高尔夫球手
10.单项选择题供应商与球会是（）的关系
A.竞争
B.主要利益相关者
C.信任与合作
D.相互排斥
