由公司或私人投资建造，以盈利为目的的高尔夫球会

球场为客人下场前或打完球或提供休闲服务的区域，也称高尔夫俱乐部。

就是球会自己管理，有利于根据球会长远目标与发展战略，统一利用球会资源，统一规范服务标准，承担经营风险。

指球场面积、球场数量、球场难易度及会所其他配套设施的接待能力和完好率等诸因素的组合。

指企业生产经营行为具有厉害关系的群体或个人。

是指各部门为完成销售额指标而付出的营业成本和营业费用之和，再加高尔夫球场的管理费。

是球会经营长远发展的总体设想，是在球会功能定位的基础上确定的经营领域所采取的经营方针和策略。

是指每一个高尔夫球场管理者对计划工作所产生的收入与支出、以及最终损益的估算。

是一项对资本剩余索取的权利，简言之即对利润的索取，表现为经营者分享利润并占有一定比例的股份，与所有者形成利益共同体。