A.计划赶不上变化
B.使计划本身具有适应性
C.计划不可能面面具到
D.未来情况在不断变化
E.摆脱计划的约束
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A.不能坐失良机
B.没有灵活的余地
C.会加重任务负担
D.考虑计划的效率
E.使目标期限延长
A.妨碍目标得以实现的因素
B.对实现目标起决定性作用的因素
C.主要矛盾
D.计划许诺的内容
E.不肯定因素
A.指导
B.协助
C.提供情报
D.考核
E.创造良好的工作环境
A.管理管理者
B.为各级人员规定了目标
C.使考核各级管理人员具有客观标准
D.是分权制的结果
E.强调“自我控制”
A.制定定性目标
B.制定定量目标
C.制定详细说明规则
D.制定目标完成日期
E.制定短期计划
A.组织目标是分层次的
B.组织目标构成一个网络
C.主要目标是多种多样的
D.主要目标并非越多越好
E.每一级的目标是多种多样的
A.个人目标
B.各部门目标
C.分组织目标
D.专业目标
E.整个组织目标
A.定量目标
B.长期目标
C.主要目标
D.定性目标
E.决策目标
A.主要目标
B.关键目标
C.决策目标
D.次要目标
E.长期目标
A.反映计划要求原理
B.限定因素原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
E.许诺原理
最新试题
组织的目标具有以下特性（）
一个组织的目标通常是通过各种活动的相互联系，相互促进来实现的，所以，目标和具体的计划通常（）
在目标管理制度里，完成目标主要靠对执行者的（）
使目标能够考核的最方便的方法就是（）
所谓目标网络是指目标与目标之间（）
倡导目标管理的代表性管理学者是（）
使组织目标能够被考核的方法包括（）
在对定量目标的评价中正确的做法和态度是（）
决策的关键，就是解决抉择方案所提出的问题，即尽可能找出和解决策略性的因素，可见，决策的精髓是（）
计划工作的许诺越大，所需的时间越长，因而实现目标的可能性就（）