A.使目标便于考核
B.管理上的目标都可以定量化
C.许多领域中,貌似准确的数字会把主管人员引向歧途
D.定量目标不能代替定性目标
E.定量目标比定性目标更重要
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.目标与计划构成目标矩阵
B.目标之间构成一个网络
C.目标之间表现为线性方式
D.分层性、多样性
E.目标具有的优先顺序
A.计划赶不上变化
B.使计划本身具有适应性
C.计划不可能面面具到
D.未来情况在不断变化
E.摆脱计划的约束
A.不能坐失良机
B.没有灵活的余地
C.会加重任务负担
D.考虑计划的效率
E.使目标期限延长
A.妨碍目标得以实现的因素
B.对实现目标起决定性作用的因素
C.主要矛盾
D.计划许诺的内容
E.不肯定因素
A.指导
B.协助
C.提供情报
D.考核
E.创造良好的工作环境
A.管理管理者
B.为各级人员规定了目标
C.使考核各级管理人员具有客观标准
D.是分权制的结果
E.强调“自我控制”
A.制定定性目标
B.制定定量目标
C.制定详细说明规则
D.制定目标完成日期
E.制定短期计划
A.组织目标是分层次的
B.组织目标构成一个网络
C.主要目标是多种多样的
D.主要目标并非越多越好
E.每一级的目标是多种多样的
A.个人目标
B.各部门目标
C.分组织目标
D.专业目标
E.整个组织目标
A.定量目标
B.长期目标
C.主要目标
D.定性目标
E.决策目标
最新试题
确定目标应包括哪些部分()
在计划工作中,使用改变航道原理,使执行过程具有应变力的必要性在于()
目标按照其重要程度划分为()
目标管理在美国出现的时间是()
目标管理强调执行者自主管理,完成目标,而上级的管理主要表现在()
目标管理被称为“管理中的管理”,是因为这种制度特别适用于对()的管理。
使目标能够考核的最方便的方法就是()
限定因素,是指妨碍目标得以实现的因素,即研究过程中的()
一个组织的目标通常是通过各种活动的相互联系,相互促进来实现的,所以,目标和具体的计划通常()
制定弹性计划的限定条件是()