单项选择题“指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。”指的是以下哪种技能：（）
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.领导技能
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你可能感兴趣的试题
1.单项选择题“管理者应该有高超的处理人事关系的能力。”指的是以下哪种技能：（）
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.领导技能
2.单项选择题“管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。”指的是以下哪种技能：（）
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.领导技能
3.单项选择题“管理者代表组织与工会进行集体合同谈判”，这是指管理者的哪个角色。（）
A.领导者
B.企业家
C.谈判者
D.资源分配者
4.单项选择题“负责分配组织的各种资源——制定和批准所有有关的组织决策，调度、授权、开展预算活动，安排下级工作”，这是指管理者的哪个角色。（）
A.领导者
B.企业家
C.谈判者
D.资源分配者
5.单项选择题“负责激励下属，人员配备、培训以及有关的职责”，这是指管理者的哪个角色。（）
A.领导者
B.企业家
C.谈判者
D.资源分配者
6.单项选择题“将从组织内、外部或上、下级那里获取的信息传递给组织内、外的其他成员”，这指的是管理者哪个角色。（）
A.领导者
B.监听者
C.传播者
D.发言人
7.单项选择题“寻求和获取各种内部和外部信息，以便透彻地理解组织与环境”，这指的是管理者哪个角色。（）
A.领导者
B.监听者
C.传播者
D.发言人
8.单项选择题管理者要承担“设立评价标准、衡量工作绩效、矫正偏差”等工作。这是指管理的哪个职能：（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
9.单项选择题管理者告知别人未来活动的方向，并通过沟通、激励等手段同别人一起或者通过别人去完成组织目标。这是指管理的哪个职能：（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
10.单项选择题组织为了达到某些特定的目的，就必须有人清晰地定义这些目的以及达到目的的手段，提前对我们所要进行的组织活动进行必要的打算、谋划和安排。这是指管理的哪个职能：（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
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一般而论，（）问题的决策风险最大。
题型：单项选择题
量本利分析法是通过考察（）、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
题型：单项选择题
超Y理论持有的人性假说观是（）。
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某原先只产销照相机的公司，后来增加了摄像机与望远镜产销业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。
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从企业管理模式演变看，现代企业已进入（）阶段。
题型：单项选择题
就决策与计划的重要性而言，“七分决策，三分计划”的观点，符合于（）。
题型：单项选择题