在价值流程图中，能辨别出过程中存在的浪费是很重要的。WIDETOM可以用于记...

单项选择题在价值流程图中，能辨别出过程中存在的浪费是很重要的。WIDETOM可以用于记录不同种类的浪费。请问，M在WIDETOM中代表什么？（）

A.重组的WIP
B.再现
C.错误
D.动态

1.单项选择题敏捷提倡采用以下哪种精益生产过程进行库存控制，来实现工作流控制。（）

A.5Y
B.Kaizen
C.Yokoten
D.KANBAN

2.单项选择题亨利刚向他的敏捷团队公开了一张卡片，价值5。他是从一副形状相似、价值不同的卡片中抽出来的。亨利最有可能是在进行的是哪一项流行的敏捷计划游戏？（）

A.计划饰钉
B.计划卡片
C.计划纸牌
D.计划扑克

3.单项选择题下列哪一项有助于敏捷团队促进简单而有效的沟通？（）

A.通过注重质量
B.通过注重约束
C.通过注重价值
D.通过回顾

4.单项选择题在敏捷估算和计划中，额外收益是指？（）

A.开发新产品特征或服务，以防止现有客户停止使用现有产品，期间保留下来的收益。
B.向新客户销售产品或服务期间实现的新收益。
C.向现有客户销售新产品特征或服务期间实现的额外收益。
D.在隐藏的价值流中发现的新收益。

5.单项选择题佩里计划和她的敏捷团队正在对用户故事进行优先级排序，来开发一个用户故事地图，这时\n常用的技能是（）

A.ToRonTO
B.BoSToN
C.MoSCoW
D.HaMBurG

6.单项选择题Perry正在解释在敏捷用户故事优先级中常用的MoSCoW技术。其中C代表什么？（）

A.可以中断
B.可能有
C.不能有
D.可以没有

7.单项选择题创建一个故事地图的常用技能是（）

A.MoSCoW
B.MoSTyN
C.MoNTO
D.MoNTauK

8.单项选择题一个完善的站立会议拥有很多特征，以下哪一项属于其中的主要特征？（）

A.密切的配合，专注，冗长讨论
B.密切的配合，专注，每日承诺
C.密切的配合，每日承诺，短期迭代
D.密切的配合，同辈压力，安全保障

9.单项选择题某位团队执行主管正在检查一张图表，对他的四个敏捷团队在上一个迭代里的速率进行比较，你认为据此推断哪个团队生产力最高的方法可靠吗？（）

A.不可靠，速率本身并不是用以横向比较团队绩效的指标。
B.不可靠，速率必须在理想时间的上下文中才能得到团队间生产力比较的准确结果。
C.可靠，只要组织对用户故事复杂度定义了标准化的基线。
D.可靠，只要敏捷团队都统一使用故事点或都统一使用理想时间。

10.单项选择题瑞巴和她的敏捷团队正在讨论干系人管理，那什么是干系人管理？（）

A.对工作环境的管理和促进，使所有干系人可积极地参与到项目
B.对干系人期望的管理和锁定，以防止范围渐变
C.对工作环境的管理和促进，使开发者可分配任务给干系人
D.处理项目过程中干系人面对的问题