文化越是（），员工参与决策的可能性就越小。

单项选择题文化越是（），员工参与决策的可能性就越小。

A.集体主义者
B.描述性
C.以功率为导向
D.灵活

1.单项选择题（）提及在合理限度内以平衡的方式考虑多种观点和投入的能力。

A.自我意识
B.无偏处理
C.出于个人信念的行为
D.透明度

2.单项选择题相信自己的情绪、动机、复杂性、能力和潜在的内心冲突是指领导力的哪个组成部分（）

A.自我意识
B.无偏处理
C.出于个人信念的行为
D.透明度

3.单项选择题罗伯特·格林利夫是第一个提出（）领导概念的人。

A.事务
B.仆人式
C.变革型
D.英勇

4.单项选择题文化的哪个维度最容易接受变革型领导（）

A.高功率距离
B.低不确定性回避
C.集体主义
D.个人主义

5.单项选择题变革型领导的（）因素激励追随者并鼓励他们表现得更好。

A.魅力和灵感
B.智力刺激
C.个别考虑
D.内部澄清

6.单项选择题变革型领导的（）因素培养了追随者的信任，克服了他们对变革的抵制，使他们能够考虑和进行变革。

A.魅力和灵感
B.智力刺激
C.个人合作
D.内部澄清

7.单项选择题偶然奖励可以对追随者和绩效产生积极影响，但是（）往往会导致沮丧和不满。

A.事务性领导
B.例外管理
C.领导者的任务重点
D.变革型领导

8.单项选择题或有奖励的概念是哪种领导理论的一部分（）

A.应急模型
B.规范性决定
C.领导的替代者
D.事务性领导

9.单项选择题虽然已经发现变革型领导理论可以提高领导效能，但它未能解释（）

A.领导者失败的原因
B.如何培养领导者
C.领导在不同场合的运作方式
D.员工敬业度

10.单项选择题路径理论权变模型侧重于（）

A.领导者如何使用他们的资源
B.领导者和追随者之间的交易
C.领导者与追随者的关系
D.追随者在领导效能中的作用