多项选择题从群体层面来理解工作压力的潜在来源,可能有以下哪些方面的原因()
A.缺乏群体凝聚力
B.缺乏社会支持
C.群体内的冲突
D.高难度的工作任务
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.多项选择题可以通过尝试下面哪些方法来有效提升员工的组织承诺()
A.通过招聘甄选合适的员工
B.创造良好的发展空间,提高理想承诺
C.培养和谐的人际环境,提高感情承诺
D.建设企业文化,提高规范承诺
2.多项选择题组织文化的表现形式有哪些()
A.典礼
B.神话
C.传奇
D.故事
3.多项选择题人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有()
A.第一印象
B.晕轮效应
C.近因效应
D.刻板印象
4.多项选择题当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度()
A.创新战略
B.成本最小化战略
C.模仿战略
D.竞争战略
5.多项选择题组织文化的本质包括()
A.人际取向
B.团队取向
C.注意细节
D.结果取向
6.多项选择题美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型,认为人的行为包括以下三方面的因素()
A.一致性
B.一贯性
C.特殊性
D.间断性
7.多项选择题研究表明,如果管理层在培训下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性,这些过程具体包括()
A.注意过程
B.保持过程
C.强化过程
D.动力复制过程
8.多项选择题大量近期研究表明,将智力划分为几个亚成分可以更好地理解它,即()
A.认知智力
B.社会智力
C.情绪智力
D.文化智力
9.多项选择题组织文化社会化包括哪几个阶段()
A.原有状态
B.碰撞阶段
C.调整阶段
D.物质环境
10.多项选择题推动组织变革的组织发展技术有()
A.敏感性训练
B.调查反馈
C.过程咨询
D.团队建设
最新试题
组织用经济性奖酬来获取职工们的劳务与服从,是依据经济人假设而制定的管理策略。
题型:判断题
随着互联网时代到来而出现的新的群体形式,是()。
题型:单项选择题
西方管理心理学家将管理者的气质分为三种类型()。
题型:多项选择题
管理者的作用,只是要抓计划、组织与控制。
题型:判断题
费斯汀格将意见沟通按功能分为()
题型:多项选择题
马斯洛需要层次论既有优点也存在不足,总体来说,优点超过它存在的问题。
题型:判断题
马斯洛在《人类动机的理论》一书中,阐述了人的基本需要可以分为()。
题型:多项选择题
决策必须符合规律和客观实际,能够“量入为出”,这反映的是科学决策的()
题型:单项选择题
非权力性影响力的构成因素主要有()
题型:多项选择题
心理契约的构成要素包括心理契约的()
题型:多项选择题