员工培训可以外包。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。