单项选择题现代企业部门划分方法中，（）是指按照地理范围来划分管理部门
A.产品部门化
B.职能部门化
C.服务对象部门化
D.区域部门化
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1.单项选择题上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）
上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）。[2010年真题]
A.任命
B.集权
C.分工
D.授权
2.单项选择题分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）
A.上对下的控制较少
B.实行独立经营
C.中基层有较多的决策权
D.实行独立核算
3.单项选择题企业组织设计的根本目的是（）
A.满足企业客户的需求
B.保证企业员工数量的增加
C.保证企业总经理目标的实现
D.保证企业目标的实现
4.单项选择题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）
A.能力
B.层级
C.数量
D.职级
5.单项选择题以加工和操作为对象的专业化属于（）
A.部门专业化
B.产品专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
6.单项选择题当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是（）
A.横向分工
B.纵向分工
C.地域分工
D.行业分工
7.单项选择题日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了（）组织结构
A.直线制
B.矩阵制
C.产品事业部制
D.顾客事业部制
8.多项选择题在现代企业中，授权的基本原则是（）。
A.视能授权
B.明确授权范围
C.可越级授权
D.适度授权
E.适当的控制
9.多项选择题在学习型组织中，领导者的定位是（）。
A.设计师
B.仆人
C.教师
D.权威
E.主人
10.多项选择题虚拟管理比较常见的内容有（）等。
A.财务管理外包
B.人力资源管理外包
C.技术管理外包
D.设备管理外包
E.生产管理外包
