A.职位的代表性
B.职位的关键程度
C.职位内容变化的频率
D.职位任职者的绩效
E.职位的特殊性

A.工作评价
B.工作规范
C.职位说明书
D.工作描述
E.技术标准

A.工作分析的目标是什么
B.是否了解工作分析的必要性
C.工作分析对本部门的影响是什么
D.实施工作分析的流程是什么
E.在工作分析实施中，自己的责任是什么

A.合理调节作业速率
B.改善生产条件和作业环境
C.改进操作方法
D.尽量避免采用轮班制，确保休息日制度
E.采用不平衡的作业姿势

A.教育程度要求
B.工作环境要求
C.工作权限要求
D.工作经验要求
E.工作技能要求

A.可以在短时间内收集到大量所需的信息
B.对问卷编制的技术要求不高，易操作
C.调查范围广
D.调查成本较低
E.不影响被调查人员的正常工作

A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础
C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

A.无法对日志填写过程进行有效监控
B.信息可能记录不全
C.需要占用任职者足够的填写时间
D.成本高
E.无法分析高水平与复杂的工作

A.秒表时间研究
B.工作抽样法
C.预定动作时间标准法
D.标准资料法
E.作业分析

A.生化法
B.实际工作率法
C.生理心理测试法
D.他觉观察和主诉症状法
E.工作绩效测定法