单项选择题适用对象是企业中较高层次的管理者,是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法是()
A.案例研讨法
B.视听法
C.角色扮演法
D.管理游戏法
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题下列关于培训与开发的说法中,错误的是()
A.培训是组织着眼于未来的变化和长远目标
B.培训与开发有助于提高组织或个人的绩效
C.培训与开发可增强组织或个人的适应能力
D.培训与开发可增强员工对组织的归属感
2.单项选择题培训与开发活动的首要环节是进行培训与开发的()
A.需求分析
B.计划制订
C.实施
D.效果评估
3.单项选择题下列各项不是培训与开发需求分析的主要来源的是()
A.组织分析
B.市场分析
C.工作任务分析
D.人员分析
4.单项选择题人力资源管理的核心要素是()
A.培训与开发
B.技能提升
C.意识水平的提高
D.工作动机的提高
5.单项选择题()是企业的中坚力量,在企业管理中起着举足轻重的作用
A.高级管理人员
B.监督管理人员
C.专业技术人员
D.操作人员
6.单项选择题下列各项不属于人员需求分析的内容的是()
A.工作绩效评估
B.人员能力
C.培训开发调查
D.外部人员的供给量
7.问答题简述培训效果监控情况的总结包括的内容
8.问答题培训需求分析模型包含哪些内容
9.问答题简述重点团队分析法及其步骤
10.单项选择题某公司是上海的一家股份制公司,按计划,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训,当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看一看,而且根据了解,此次培训内容很精彩,培训讲师都是在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧,当时人力资源部的工作特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟他们做了简单的交代。培训期间,小刘和小钱认真听课,对老师所讲内容做了认真整理和记录。但是他们很少跟其他学员交流,也没跟老师交流。培训回来后,他俩与同事也没有详细讨论过培训的情况。过了一段时间,同事都觉得他俩培训后并没有什么明显的变化,他俩也觉得听课时很精彩,但对实际工作并没有什么帮助。()是培训与开发的后期工作。
A.培训与开发的控制
B.培训与开发效果的评估
C.培训与开发的监督和改进
D.培训与开发的费用预算
最新试题
关于外部培训与开发优点的说法,正确的有()
题型:多项选择题
下列关于过度劳动问题的对策和建议的说法中,正确的是()
题型:多项选择题
对操作人员而言,培训与开发的内容主要包括()
题型:多项选择题
如果要对该公司的培训效果进行评估,可以采取的做法有()
题型:多项选择题
培训与开发需求分析中的组织分析包括的因素有()
题型:多项选择题
内部培训与开发根据受训地点可分为()
题型:多项选择题
在专业技术人员的业务素质培训中,培训的主要内容通常包括()
题型:多项选择题
对决策管理层进行培训与开发的内容主要包括()
题型:多项选择题
从培训对象来看,你认为是该公司的培训属于()培训
题型:单项选择题
培训与开发项目中,()的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理
题型:单项选择题