A.优先级
B.管理程序
C.奖励方法
D.人力资源
E.技术见解

A.分析思路清楚，可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化
B.分析时需要使用的定量数据很多，要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确
C.分析时需要使用的定量数据不多，但要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确
D.适用于多准则、多目标的复杂问题的决策分析
E.适用于少准则、少目标的简单问题的决策分析

（A）找出影响进度的原因，以确保变更是有益的
（B）依据范围变更而变更进度计划
（C）分析进度偏差问题
（D）及时有效地对进度计划进行变更控制
（E）基于客户要求变更进度

A.在WBS最底层的可交付物
B.具有唯一编码的任务
C.WBS的最小单位
D.一般而言不多于80工时
E.只由一个人承担的任务

A.将项目实际进度与计划进度比较
B.得到实际进度提前或拖后的时间
C.与按最早开始的计划进行比较
D.预测该项目进度
E.项目实际完成任务量与计划任务量之间的偏差

（A）合同的授予要在投标有效期内进行
（B）根据世界银行的规定，合同要授予最高评价标的投标商
（C）授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务
（D）国际招标中，允许标后压价
（E）国际招标中，只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后，可以发出中标通知书

A.投入产出法
B.风险定级
C.主观评分法
D.层次分析法
E.因果分析法

A.确定工作分解结构
B.确定分析对象和分析目标
C.成本和效益的识别
D.成本和效益的计量
E.综合评价

A.系统性
B.符合性
C.有效性
D.适合性
E.独立性

A.层次分析法
B.前推法
C.后推法
D.旁推法
E.回归分析