A.企业的组织结构是否有效
B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调
C.企业自身所处的地位是否有利
D.人员和制度的管理是否合理
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.变革的方向
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的范围
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
A.反应性变革
B.提前性变革
C.危机性变革
D.非理性变革
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
A.波士顿矩阵
B.成功关键因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩阵
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,它们是()。
①战略变革
②战略分析
③战略选择
④战略制定
⑤战略实施
⑥战略修正
A.②③⑤
B.②③④
C.①④⑤
D.④⑤⑥
A.反应性变革
B.提前性变革
C.危机性变革
D.相机决断
A.协调
B.计划
C.接受
D.迫使
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.必要性变革
最新试题
甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城,以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是()。
下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有()。
全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司进行了各自迥异的组织架构改革。据此判断,该公司变革正处于()。
在企业战略变革的主要任务中,下列属于重新定位的有()。
A公司是一家工业企业,位于市区。由于近年来销售收益一直下滑。A公司聘请了一家咨询公司对此咨询和变革。咨询公司根据A公司现状和经过调查造成此现状的原因对A公司进行如下建议:(1)将A公司搬迁到郊区,减少生产支出等;(2)企业进行组织结构的改革,改变过去不良的工作方式。变革一提出立刻遭到员工的抵制。根据上面信息,A公司受到抵制的原因有()。
在处理变革阻力时,下列各项属于变革管理方式的有()。
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,它们是()。①战略变革②战略分析③战略选择④战略制定⑤战略实施⑥战略修正
下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。
甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。
以下属于战略实施范畴的有()。