指负责管理整个组织或组织中某个事业部的全部活动的管理者,包括总经理和每个产品或地区分部的经理。
就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。
最新试题
管理者做工作要有三条,是哪三条?()
()把管理拉到一般齐。
只要有两个以上的集体活动就会存在管理。
领导可以随意对制度规范进行更改。
构建一个专业的管理体系需要思考的方面有哪些?()
如何进行工作沟通?()
部属有困难时,要支持,支持职权范围内担当作主。
真正的协同是在流程设计中先部门后角色。
管理者如何处理繁杂事务?()
每一次错误都是一次管理提升的机会。