多项选择题管理者如何处理繁杂事务？（）
A.复杂事简单化
B.常规事制度化
C.关键事标准化
D.流程事信息化
E.例外事决策化
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1.多项选择题管理者需要会激励，以下哪些是激励的方式？（）
A.关心
B.关爱
C.关怀
D.关照
2.多项选择题管理者如何汇报，汇报以下哪些内容？（）
A.个人事项
B.重大事件（突发）
C.工作进展
D.权限无法解决问题
3.多项选择题领导者的责任，归结起来，主要就是（）。
A.出主意
B.调动员工积极性
C.用干部
D.落实具体工作
4.多项选择题管理者的十会，会激励中提到注意“四时”，“四时”是指（）。
A.部属有困难时
B.部属有成绩时
C.部属有主见时
D.与部属冲突时
5.多项选择题我们倡导的专业价值观有（）。
A.诚实守信不做假
B.久久为功不浮躁
C.开诚布公多沟通
6.单项选择题管理的验证在于（）。
A.成果
B.成就
C.成事
D.成功
7.单项选择题管理的唯一权威是（）。
A.成果
B.成就
C.成事
D.成功
8.单项选择题（）把管理拉到一般齐。
A.分析原则
B.成效原则
C.协同原则
D.授权原则
9.单项选择题管理者要做到（）。
A.知行合一
B.只讲管理不讲实际
C.弄虚作假
D.上瞒下欺
10.单项选择题分析原则要求我们（）。
A.重分析轻结果
B.只分析不注重结果
C.通过分析找到问题真正的根源
D.分析就是一切
