是指大组织内部由于部门和地理位置的差异而导致同一组织中的不同部门所拥有的个性“价值观”。

是在组织理论的指导下，经过组织设计，由组织要素相互联结而成的相对稳定的结构模式。

是组织结构中各层次、各部门之间组织管理关系制度化的表现形式。

是一些有经济联系的企业为了实现共同的经营目标而在生产或经营的有关环节上联合起来的协作组织。

是指决策机构和决策人员所组成的一定的组织体系及其指定决策的基本程序和制度。

是指组织成员愿意为组织目标而奋斗的精神状态，是组织成员群体意识与群体态度的总和。

是指用必要的强化方法使所期望的新态度和新行为融合成为成员个人品德中永久部分的过程。

指领导用最大的决心和魄力对重大的变革要求一步到位，定期内必须按时完成变革。