A.集中智慧
B.分散责任
C.有效地信息沟通
D.相对的民主
E.决策迅速
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A.明确使命与目标
B.选择合适的成员
C.保持良好的氛围
D.设置合理的奖酬制度
E.跨职能团队的建立
A.领导者水平
B.个体成员水平
C.团队的协调程度
D.团队的分配是否合理
E.团队成员的差异性
A.计划发展团队
B.建议参与团队
C.问题解决团队
D.行动磋商团队
E.生产服务团队
A.盲目乐观情绪
B.顺从性思维
C.逆反性思维
D.小集团思想
E.创新思维
A.头脑振荡法
B.德尔菲法
C.提喻法
D.方案前提分析法
E.问卷法
A.责任分摊假设
B.领导人物作用假设
C.“文化缩放”假设
D.效用改变假设
E.群体无所不能假设
A.经济型
B.实用型
C.审美型
D.政治型
E.合作型
A.知识结构的互补
B.合作发展阶段
C.决策群体的人数
D.决策对象一致
E.性格、气质和决策风格上的互补
A.满意度
B.生产率
C.群体意识
D.组织规模
E.组织承诺
A.态度和目标的一致性
B.群体规模
C.班组的组合
D.领导作风
E.群体发展阶段
最新试题
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。
群体决策中的独裁原则方式的特点有:()。
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
在质量小组中,对成员的要求是:()。
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。