是指一个组织针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。

就是企业确定员工薪酬总额的依据，它决定着薪酬的导向。

是指薪酬制度的设计或合适的工资水平的设定要适合工作或职位的内在价值。

是一种将各种职位放人事先确定好的不同职位等级之中的一种职位评价方法。

是通过多次选择报酬要素，并据之分别对职位进行多次排序的一种量化的职位评价技术。

是指具有竞争性的不同组织之间、不同组织的相同或相似部门或职位之间的薪酬关系。

是指企业通过收集市场上的各种相关企业向员工支付的薪酬水平和薪酬结构等方面的信息来判断其他企业所支付的薪酬状况的过程。

是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计。