A.企业的营销策划书
B.企业的可行性报告
C.有关新企业的行动指南
D.有关机会的发展路径和企业打算如何创造价值的故事
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A.规模化
B.服务特色化
C.产品品牌化
D.公司平台化
A.荆棘丛生型
B.众星捧月型
C.一马平川型
D.崎岖不平型
A.用户细分
B.价值主张
C.营销渠道
D.客户关系
E.核心资源
A.目标顾客
B.核心战略
C.战略资源
D.伙伴网络
A.目标顾客、客户关系、核心战略
B.价值发现、价值匹配、价值获取
C.用户细分、价值主张、营销渠道
D.服务特色化、产品品牌化、公司平台化
A.一个企业如何赚钱的模式
B.商业过程中可重复、相互强化的、赚钱的逻辑、关键因素和关键环节
C.交易方式
D.企业发展方式
A.找茬
B.看势
C.推理
D.试错
A.全新产品
B.换代或改进产品
C.新牌子
D.上述所有产品
A.大脑的容量大小控制
B.智商高低
C.情商高低
D.心理活动或价值观、生活方式等
A.预感"办得到"的人
B.预感"也许办不到"的人
C.预感“办不到”的人
D.没有任何预感的人
最新试题
创业一方面是一个整合资源创造价值的做蛋糕活动，另一方面也是一个分享价值的分蛋糕的活动。（）
创新项目管理程序包含以下步骤：识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。（）
随着新企业作业量与人员数量增加，要进行组织结构的水平和垂直分化，包含职能分工与增加组织层级。（）
要明确创业计划的撰写目的与对象，针对他们的关注重点撰写。（）
从经济学的供给需求图上看，产品差异化成功，就是通过创造更高产品性价比，在一个细分市场激发出需求，获取垄断利润。（）
自主技术创新可以建立和保持竞争优势，破解关键技术受制于人的难题。（）
创业机会是狭义的机会，是创业者有产业知识和能力可以利用的，同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的，有互补厂商可以合作利用的机会。（）
创业机会存在于微观产业环境中，是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构，称为创业机会结构，也是一个产业结构洞。（）
当小企业的优势不高时，应采聚焦策略，将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。（）
只要创业者符合五本一家的条件，即是本人、在本业、拿本金、凭本事、守本份地创业，并能兼顾好家庭，则创业一定能成功。（）