对企业具体竞争环境分析的常用方法是（）。

在人事安排中，通常情况下，“因人设事”是有悖于（）思维方式的。

某原先只产销照相机的公司，后来增加了摄像机与望远镜产销业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

计划是指为实现既定目标（）。

一般而论，组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”，其符合于辩证逻辑思维方式的（）。

量本利分析法是通过考察（）、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。

Y理论对员工的管理主张采用（）的方式。

正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。

一般情况下，决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案，这一原则主要体现了（）思维方式。

某原先只开展牲畜屠宰业务的公司，后来不仅增加了肉食制品加工业务，而且还通过企业并购方式实现了市场扩张，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。