某项决策若存在着最优方案（投入最大，产出最高）、满意方案（投入划算，产出次高，操行较便捷、较容易，风险较小）、最经济方案（花钱最省，最划算）和操行最便利方案（操行最便捷与容易）等四个备选方案，但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境，用辩证逻辑思维，那么应选择（）方案。

就决策与计划的重要性而言，“七分决策，三分计划”的观点，符合于（）。

对新入职的员工开展岗前培训，这项工作的实质属于（）。

超Y理论持有的人性假说观是（）。

量本利分析法是通过考察（）、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。

某原先只开展牲畜屠宰业务的公司，后来不仅增加了肉食制品加工业务，而且还通过企业并购方式实现了市场扩张，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性，根据形式逻辑的思维方式，目标应定位在（）层次上。

外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的（）

“必要的投入，尽可能高”的最科学追求效益诉求，体现了（）的思维方式。

在人事安排中，通常情况下，“因人设事”是有悖于（）思维方式的。