A、社会反应
B、社会责任
C、社会义务
D、社会公德
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A.三、六
B.三、二
C.二、三
D.二、六
A、明辨是非
B、纠正行为
C、公正赏罚
D、维护正义
A、积极寻找途径参与各种社会活动
B、定期或不定期培训员工
C、营造一个良好的工作环境
D、推行民主管理
A、个人的道德判断越来越受外部因素的影响
B、个人的道德判断越来越不受外部因素的影响
C、个人的道德判断和外部因素的关系没有变化
D、没有确切的证据表明两者之间有显著关系
A、原则层次
B、前惯例层次
C、惯例层次
D、因人而异
A、专业技能
B、正式权利基础
C、社会关系网络
D、管理责任的性质
A、具体、技术性很强
B、抽象、战略性很强
C、模糊、技术性很强
D、具体、战略性很强
A、决策职能通过方案的产生和选择表现出来
B、组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来
C、创新职能通过组织的创新氛围和成员的创新意识表现出来
D、控制职能通过偏差的识别和纠正表想出来
A.社会属性
B.艺术性
C.自然属性
D.科学性
最新试题
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
一般而论,()问题的决策风险最大。
鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
开展控制工作的最终目的是为了()。