在人事安排中，通常情况下，“因人设事”是有悖于（）思维方式的。

某企业产品处于产业链的中间，当下产品准备向产业链的下游发展，那么可以判断该企业将实行的是（）战略转型。

超Y理论持有的人性假说观是（）。

某IT企业不但制造电脑（主业），而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品，由此可以判断该企业实行的是（）战略经营。

一般而论，组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”，其符合于辩证逻辑思维方式的（）。

某项决策若存在着最优方案（投入最大，产出最高）、满意方案（投入划算，产出次高，操行较便捷、较容易，风险较小）、最经济方案（花钱最省，最划算）和操行最便利方案（操行最便捷与容易）等四个备选方案，但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境，用辩证逻辑思维，那么应选择（）方案。

内部条件分析得出的结论应是组织所具有的（）

“必要的投入，尽可能高”的最科学追求效益诉求，体现了（）的思维方式。

实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的（）。

审计控制属于（）的范畴。