A、出口
B、非股权安排
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A、进出口贸易
B、国际间接投资
C、对外直接投资
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A、社会反应
B、社会责任
C、社会义务
D、社会公德
A.三、六
B.三、二
C.二、三
D.二、六
A、明辨是非
B、纠正行为
C、公正赏罚
D、维护正义
A、积极寻找途径参与各种社会活动
B、定期或不定期培训员工
C、营造一个良好的工作环境
D、推行民主管理
A、个人的道德判断越来越受外部因素的影响
B、个人的道德判断越来越不受外部因素的影响
C、个人的道德判断和外部因素的关系没有变化
D、没有确切的证据表明两者之间有显著关系
A、原则层次
B、前惯例层次
C、惯例层次
D、因人而异
最新试题
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
计划是指为实现既定目标()。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
一般情况下,决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案,这一原则主要体现了()思维方式。
超Y理论持有的人性假说观是()。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
一般而论,()问题的决策风险最大。