A、内部配合条件
B、外部配合条件
C、横向配合条件
D、纵向配合条件
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A、最大产值价值观、最大利润价值观、工作生活质量价值观
B、最大利润价值观、最大产值价值观、工作生活质量价值观
C、工作生活质量价值观、最大产值价值观、最大利润价值观
D、最大利润价值观、工作生活质量价值观、最大产值价值观
A、凝固的劳动
B、流动的劳动
C、潜在的劳动
D、现实的劳动
A、科研项目承包模式
B、薪酬+股权激励模式
C、单一化高薪酬模式
D、较高薪酬+奖金模式
A、英国
B、新加坡
C、德国
D、美国
A、确定薪酬沟通的目标
B、制定薪酬沟通策略
C、薪酬沟通面谈
D、沟通效果评估
A、基准职位定价法
B、当前工资调整法
C、直接定价法
D、设定工资调整法
A、高激励、高福利
B、个人—团体激励,高保障
C、低保障、高激励
D、奖励成本控制,保障为主
A、薪酬的外部公平性货外部竞争性
B、薪酬的内部公平性或内部一致性
C、绩效报酬的公平性
D、绩效管理过程的公平性
A、岗位排序法
B、岗位分类法
C、要素比较法
D、要素计点法
A、岗位评价
B、岗位分析
C、岗位描述
D、岗位规范
最新试题
对薪酬的控制,主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。
弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。
绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。
企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化,以确保组织高效运转。
企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。
在员工薪酬体系中,与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。
影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。
劳动分配率,是指在企业所获得的附加值中,有多少被用来作为薪酬开支的费用。
个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。
宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。