管理者解决冲突的主要方法有:协调解决、强制解决、建立联络小组、树立远大目标、解决问题。
业务培训;管理理论培训;管理能力培训;交际能力及心理素质培训。
①管理具有二重性。自然属性和社会属性。②管理具有科学性。③管理具有艺术性。
①现有企业之间的竞争强度。②潜在进入者的威胁。③购买者的讨价还价能力。④供应商的讨价还价能力。⑤替代品的威胁。
最新试题
面对大规模导致的机构臃肿,人浮于事,管理效率低下的问题,张瑞敏提出()方法进行解决。
组织的目标体系构成包括()
不确定型决策中的乐观法是指()
情感激励主要包括()
因素评分法包括()
()组织结构的特点是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门。
盈亏平衡点分析法中的盈亏平衡点分为()
领导的权力中,专长权属于职位权。
管理能力可以分为()
管理机制的子机制主要包括()