战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

判断题战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

1.判断题运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量（性）决策。

2.判断题一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和管理人员集中从事例的、程序性的控制活动。

3.判断题一般而言，预测实践越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越小；反之亦然。

4.判断题研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场，需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。

5.判断题需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。

6.判断题现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。

7.判断题为了提高控制的有效性，确保计划不择不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚（弹）性。

8.判断题头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。

9.判断题事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

10.判断题任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润（顾客）。