管理人员需要量的确定受哪些因素影响？

问答题管理人员需要量的确定受哪些因素影响？

1.问答题管理人员培训的主要内容有哪些？

业务培训；管理理论培训；管理能力培训；交际能力及心理素质培训。

2.问答题管理人员考评的主要内容有哪些？

3.问答题管理具有怎样的性质？

①管理具有二重性。自然属性和社会属性。②管理具有科学性。③管理具有艺术性。

4.问答题发展型战略的三种基本形式是什么？

5.问答题简述产业竞争结构分析的主要内容。

①现有企业之间的竞争强度。②潜在进入者的威胁。③购买者的讨价还价能力。④供应商的讨价还价能力。⑤替代品的威胁。

6.判断题只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。

7.判断题战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

8.判断题运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量（性）决策。

9.判断题一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和管理人员集中从事例的、程序性的控制活动。

10.判断题一般而言，预测实践越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越小；反之亦然。