A.通知公众,进行细致的化验来确定问题的严重程度
B.教育公众有关垃圾处理的先进技术、引进的作用和安全记录
C.告诉公众没有问题,除了年弱体病者需要戴口罩出门
D.不采取任何行动,因为除了对年弱体病者有危害之外,致病可能很低
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.赞赏你朋友的计划,因为有利于推广项目管理
B.制止你朋友的计划,因为违反了责任价值观
C.对你朋友的计划不置可否
D.立即向PMI举报
A.它有损于身体活动
B.在其他国家这是一个普通的惯例
C.它不能为国家提供良好的报酬和工种
D.它歧视妇女
A.拒绝使用这份试卷,宁愿考试失败
B.调查这份试卷的真实性
C.使用这份试卷,并告诉同事不要把试卷再给别人
D.向PMI举报
A.就此项目与你的兄弟协商一个好价钱
B.让客户知道这件事
C.发出招标书并让你的兄弟与合同部门谈判
D.不让你的兄弟参与投标
A.忽视文化差异,对每个人一视同仁
B.以项目经理提倡的文化为主
C.提倡尊重组员之间的文化差异
D.建议组员实行项目所在国家的文化态度
A.把自己的兼职打算告诉甲公司的管理层
B.不让甲公司的管理层知道自己的兼职打算
C.不让乙公司的管理层知道自己也在为甲公司工作
D.在甲公司的管理层询问时,再告诉他们你的兼职打算
A.删去计划中的项目名称和有关的名称后,把计划提交给教授
B.征得项目所在公司管理层的书面许可后,把计划提交给教授
C.拒绝把计划提交给教授
D.直接把计划提交给教授
A.就这样移交
B.通知客户目前的情况,并提供一份可操作的解决方案
C.开始编制因为客户延期的清单来准备协商
D.删去一些将花费更多时间来完成的但是又不会被注意到的工作
A.提供这些信息,不过要去掉所有提到的客户的名字
B.只提供摘要的信息
C.联系你的客户,找到提供这些信息的许可
D.偷漏这些信息
A.立刻解雇这位工程师
B.让该工程师注意这个问题,然后将正确的信息更换上去,交给客户
C.不做反应,因为他确实表现优秀,而且是为了取得客户的信任
D.要求这位工程师完成与说明书中相对应的实际培训,并推迟通知客户
最新试题
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
建立正面的异议文化的重要准则是()
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
让团队()是启动团队建设的一种方式。
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。