A、唯美阐述
B、赞扬
C、幽默
D、权威感激发
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A、任何唯美模块对任何对象都是必然发生作用的。
B、运用唯美阐述能力传递的信息,可以让人内心深处产生美的共鸣、美的遐想、美的向往。
C、合理运用唯美阐述能力,能大幅提升个人的人格魅力。
D、唯美阐述能力主要提升一个人综合魅力中的形体魅力。
A、赞扬和幽默产生的愉悦感,必然且迅速,但是层次较浅,消退速度快。
B、唯美阐释让人产生的愉悦感层次更深,更持久。
C、人的愉悦感可以只靠唯美阐述来激发,所以有了唯美阐述能力就不需要赞扬和幽默能力。
D、赞扬能力,幽默能力和唯美阐述能力都是人格魅力的重要组成元素。
A、第三级幽默是专业人士应该达到的水平,只需要局部升级就行。
B、第三级幽默需要拥有随时能够原创新的幽默结构的能力。
C、达到第三级幽默的条件是记忆过一千个以上的幽默结构。
D、每个人都应该在幽默能力上高密度集中投入时间,全面达到第三级。
A、精选经历过的或者听说过目睹过的场景和事物,装入特定结构,生成原创笑话。
B、团队成员将内容进行匹配、调整,形成自身经历的笑话。
C、将原创笑话与第一级幽默的三十五个笑话一起熟练背诵。
D、自由拆分重组笑话,达到能上舞台的水平。
A.每个人精选不同形式,不同结构,不同长度的笑话。
B.所有成员的笑话汇总,精选出最好的三十五个。
C.在团队内部反复练习,直到纯熟,然后在团队外进行训练。
D.继续精选背诵新的笑话。
A、幽默是非常不好把握的能力,所以无法快速提升。
B、幽默的基本元素是笑话,笑话是组成幽默能力的基本元素。
C、因为幽默能力有三个等级,所以每个人都应做到,舞台表演的专业级。
D、因为幽默可以激发愉悦感,所以幽默能力应该全面做到即兴幽默。
A、必须在与他人发生作用才能有训练效果。
B、大多数职业能力的运用都是在有其他人的环境之下的。
C、是为了创造模拟社会的训练环境。
D、可以自娱自乐地提升能力。
A、选择亲属、配偶等关系密切成员。
B、选择一部分异性。
C、能给出直接意见的成员。
D、有强大人格魅力,优点明显,容易赞扬的人。
A、即使一个人的业绩很突出,他的职业能力也是可能有漏洞的。
B、只要在给企业带来足够好的业绩,创造了足够的价值,不需要培训,就能直接适应IBM的职位。
C、没有经过系统的训练,凭借自己天然的感官,很难持续赞赏别人激发愉悦感。
D、国内企业可能普遍缺乏对员工人格魅力的培训。
A、联想招聘Jack的原因完全是Jack的市场营销能力很强。
B、Jack的团队每天投入15小时,并在第三年业绩猛增的现象符合一万小时天才原理的发展模式。
C、Jack被调到北京总部,超越了最高的梦想——成都公司副经理,之后就不需要努力了。
D、在联想获奖和职位的提升,让Jack对联想有了绝对的忠诚度。
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