A.招聘与任职体系
B.培训发展体系
C.工作评价体系
D.薪酬分配体系
E.员工激励体系
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A.人力资源战略与规划
B.人力资源开发与管理组织
C.人力资源开发与管理技术
D.人力资源开发与管理操作
E.人力资源开发管理与激励
A.人力资源的地区分布
B.人力资源的产业结构
C.人力资源的城乡结构
D.人力资源的经济结构
A.个人
B.跨国公司
C.组织
D.企业
A.人力资源的年龄结构和质量结构
B.人力资源的性别结构和城乡结构
C.人力资源的年龄结构和性别结构
D.人力资源的质量结构和地区结构
A.在业人口与求业人口总和
B.在业人口与军队服役人口
C.求业人口与学生中马上要毕业的人口
D.家务劳动人口与职业劳动人口
A.每位领导者都将被晋升到不自己不能胜任的阶层
B.多位贵人的共同提拔,可能产生乘数提拔效应
C.所谓的进步,就是以一件麻烦的事替换另一件麻烦的事
D.任何以善始者必定恶终
A.我们要确保所获取的权力是合法的
B.在合法的前提下,可以不择手段得获取权力,必要时违背公序良俗也未尝不可
C.公司领导要慎用强制权,过度使用强制权可能会引起“民愤”
D.“在其位谋其政”,切忌在自己的认知盲区滥用自己的专家权
A.领导的低级境界是管理
B.管理的高级境界是领导
C.“领导”与“管理”是两个完全不同的管理学概念,不能混为一谈
D.“领导”与“管理”之间关系密切,不能够完全*区分开来谈
A.传统的权力
B.法定的权力
C.超人的权力
D.奖赏的权力
A.传统行业的工资结构中,带宽较小
B.企业文化中的平均主义倾向越强烈,那么工资结构中的带宽也就越小
C.职位的价值差异性越大,带宽也就越大
D.非传统行业的工资结构中,带宽较小
最新试题
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
企业的招聘的费用可能包括()。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
薪酬和福利属于外在报酬。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。