A.人力资源的年龄结构和质量结构
B.人力资源的性别结构和城乡结构
C.人力资源的年龄结构和性别结构
D.人力资源的质量结构和地区结构
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.在业人口与求业人口总和
B.在业人口与军队服役人口
C.求业人口与学生中马上要毕业的人口
D.家务劳动人口与职业劳动人口
A.每位领导者都将被晋升到不自己不能胜任的阶层
B.多位贵人的共同提拔,可能产生乘数提拔效应
C.所谓的进步,就是以一件麻烦的事替换另一件麻烦的事
D.任何以善始者必定恶终
A.我们要确保所获取的权力是合法的
B.在合法的前提下,可以不择手段得获取权力,必要时违背公序良俗也未尝不可
C.公司领导要慎用强制权,过度使用强制权可能会引起“民愤”
D.“在其位谋其政”,切忌在自己的认知盲区滥用自己的专家权
A.领导的低级境界是管理
B.管理的高级境界是领导
C.“领导”与“管理”是两个完全不同的管理学概念,不能混为一谈
D.“领导”与“管理”之间关系密切,不能够完全*区分开来谈
A.传统的权力
B.法定的权力
C.超人的权力
D.奖赏的权力
A.传统行业的工资结构中,带宽较小
B.企业文化中的平均主义倾向越强烈,那么工资结构中的带宽也就越小
C.职位的价值差异性越大,带宽也就越大
D.非传统行业的工资结构中,带宽较小
A.委托调查公司
B.企业自行调查
C.企业间相互交流信息
D.其他各项均是
A.只将艰苦或特殊的环境作为衡量的唯一标准
B.比其它报酬形式具有更强的灵活性和针对性
C.具有集体性、均等性等特点
D.不仅将艰苦或特殊的环境作为衡量的标准,还与员工绩效挂钩
A.企业的发展阶段
B.员工的学历
C.企业的文化
D.当地的经济发展状况
A.政策法规
B.劳动力市场
C.企业的文化
D.当地的经济发展状况
最新试题
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
薪酬和福利属于外在报酬。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。