A.传统的权力
B.法定的权力
C.超人的权力
D.奖赏的权力
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A.传统行业的工资结构中,带宽较小
B.企业文化中的平均主义倾向越强烈,那么工资结构中的带宽也就越小
C.职位的价值差异性越大,带宽也就越大
D.非传统行业的工资结构中,带宽较小
A.委托调查公司
B.企业自行调查
C.企业间相互交流信息
D.其他各项均是
A.只将艰苦或特殊的环境作为衡量的唯一标准
B.比其它报酬形式具有更强的灵活性和针对性
C.具有集体性、均等性等特点
D.不仅将艰苦或特殊的环境作为衡量的标准,还与员工绩效挂钩
A.企业的发展阶段
B.员工的学历
C.企业的文化
D.当地的经济发展状况
A.政策法规
B.劳动力市场
C.企业的文化
D.当地的经济发展状况
A.基本薪酬
B.可变薪酬
C.直接薪酬
D.间接薪酬
A.目标明确,有利于公司战略目标的实现
B.有利于组织利益与个人利益达成一致
C.针对所有岗位都适用
D.提出了客户价值理念
A.让员工自己当老板,自己管理自己
B.绩效管理导向
C.严格考评
D.奖罚分明
A.公开与开放
B.可靠性与准确性
C.可行性与实用性
D.定期化与制度化
A.区别出企业员工谁干得好,谁干得不好
B.引导员工积极向上,努力学习,努力工作
C.找出员工存在的不足,并加以培训
D.其他各项均不是
最新试题
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
面试的适用性较高,但效用较低。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。