需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。

员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。

企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。