生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。

员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。

绩效奖励计划应保持一定的动态性。

我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。

一般来说，企业员工福利是分层次设计和实施的。

影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。