判断题生产企业的一切岗位(包括生产线工作)均可以实施规范的个人绩效奖励计划。
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在企业管理的整个过程中,薪酬沟通是一个重要的环节。
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薪酬问题与员工沟通的越多,麻烦越多。费时费力又不讨好。
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薪酬控制,是指薪酬成本控制。
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薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。
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薪酬的微观接近法,是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平,再汇总得到整个企业总薪酬的预算。
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劳动分配率,是指在企业所获得的附加值中,有多少被用来作为薪酬开支的费用。
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需要理论告诉我们,员工的需要会影响员工的行为,企业用满足员工需要的不同薪酬体系,才会真正有激励作用。
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一般来说,企业员工流动频繁,会使薪酬总水平提高。
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对薪酬的控制,主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。
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目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。
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