A.执行主体不同
B.开放程度不同
C.控制目标不同
D.控制目的不同

A.提前性变革
B.反应性变革
C.回馈性变革
D.危机性变革

A、产品设计
B、过程设计
C、劳动力管理
D、研究能力
E、低价分销售

A、严格的成本控制
B、松散的控制
C、详细汇报
D、简单汇报
E、很强的协调、协作

A、资源确认
B、与现有资源的一致性
C、规划优先级
D、资源间的一致性
E、预算

A、二者之间没有必然联系
B、组织结构服从于战略
C、公司战略的改变会导致组织结构的改变
D、最复杂的组织结构是若干个基本战略组合的产物
E、战略服从于组织结构

A、塞恩、苏格特和陶森等人的三阶段模型
B、加农的三阶段模型
C、塞恩、苏格特和陶森等人的五阶段模型
D、吉尔布莱斯和卡赞佳等人的三阶段模型
E、加农的五阶段模型

A、创业阶段
B、职能发展阶段
C、分权阶段
D、参谋激增阶段
E、再集权阶段

A、官僚等级系统
B、分权化的扁平系统
C、柔性系统
D、机械系统
E、有机系统

A、定量生产
B、单件或小批量生产
C、大规模或大量生产
D、柔性生产
E、连续性生产